4 Ιδέες Για Τις “Γνώμες” Των Άλλων

Αν μιλάτε με ανθρώπους για το δικτυακό μάρκετινγκ και για την εταιρία σας, το μόνο σίγουρο είναι ότι θα συναντήσετε ανθρώπους που θα σας πουν τη γνώμη τους… ανεξάρτητα αν την έχετε ζητήσει ή όχι. Και συχνά, οι γνώμες αυτές είναι αρνητικές και επηρεάζουν αρνητικά τους δικτυωτές, ειδικά αν είναι καινούργιοι στη δουλειά.
Πριν τους πείτε που να τη βάλουν τη γνώμη τους, ακολουθήστε τις παρακάτω 4 συνήθειες, για όσους σας λένε τη γνώμη τους και σας δίνουν “συμβουλές”…
1. Ποτέ μη δέχεστε τις γνώμες των άλλων σαν γεγονότα, μέχρι να μάθετε την πηγή τους και να είστε ικανοποιημένοι με την ακρίβειά τους.
2. Να θυμάστε ότι οι δωρεάν συμβουλές, ανεξάρτητα από το ποιον προέρχονται, θα πρέπει να εξετάζονται προσεκτικά πριν ληφθούν ως χρήσιμες. Γενικά, να θυμάστε ότι αυτού του είδους οι συμβουλές, αξίζουν ακριβώς αυτό που κοστίζουν… τίποτα!
3. Να έχετε το νου σας κατευθείαν, όταν κάποιος μιλάει υποτιμητικά και αρνητικά για κάποιον άλλον, γιατί αυτό που σας δείχνει είναι ότι είναι τουλάχιστον προκατειλημμένος για αυτό το άτομο. Μην ακούτε γνώμες από ανθρώπους που είναι προκατειλημμένοι.
4. Αποκτήστε τη συνήθεια να ρωτάτε “Πώς το γνωρίζεις αυτό;” κάθε φορά που κάποιος κάνει μία δήλωση την οποία δε μπορείτε να αναγνωρίσετε ως αληθινή. Ακολουθήστε αυτή τη συνήθεια πιστά και θα δείτε πολλούς ανθρώπους να κοκκινίζουν, όταν δεν ξέρουν τι να σας πουν ή όταν δεν μπορούν να προσδιορίσουν μία αξιόπιστη πηγή αυτού του οποίου ισχυρίζονται.
ΥΓ 1: Ακολουθήστε με στο facebook και λάβετε άμεσα τέτοιες νέες ιδέες. https://www.facebook.com/greekmlmcoach
Μοιραστείτε το άρθρο:

Η Δύναμη του Κυρίαρχου Νου

Στο βιβλίο του “Γίνεται Πλούσιοι με τη Δύναμη της Σκέψης” (Think and Grow Rich), ο Ναπολέον Χιλ λέει ότι το 9ο βήμα προς την απόκτηση του πλούτου είναι η Δύναμη του Κυρίαρχου Νου.

Ο ορισμός του “Κυρίαρχου Νου” θα μπορούσε να είναι ο εξής: “Ο συνδυασμός γνώσης και προσπάθειας σε ένα πνεύμα αρμονίας, ανάμεσα σε δύο ή και περισσότερους ανθρώπους για την επίτευξη καθορισμένου σκοπού.”
Στις 13 Ιανουαρίου 2014, ξεκινάω μία τέτοια ομάδα… την Ομάδα Υποστήριξης 2014, όπου μία ομάδα 10 ή 12 δικτυωτών από διαφορετικές εταιρίες που ως καθορισμένο σκοπό έχουν το να πετύχουν τους στόχους τους μέσα στο 2014 δημιουργώντας μία πολύ σημαντική ορμή στους επόμενους 3 μήνες, θα συνδυάσουν τις γνώσεις και τις προσπάθειές τους σε ένα πνεύμα αρμονίας.
Όταν μία ομάδα εγκεφάλων συντονίζεται και λειτουργεί αρμονικά, η αυξημένη ενέργεια που δημιουργείται μέσα από αυτή τη συμμαχία τίθεται στη διάθεση του κάθε ατόμου που ανήκει στην ομάδα αυτή.
H Ειρήνη Δουκατά από την εταιρία Javita που συμμετείχε στην Ομάδα του 2013 είπε…

“Πριν από τη συμμετοχή μου στις ομάδες υποστήριξης η ομάδα μου είχε μηδενική ανάπτυξη για περισσότερο από 1 μήνα.


Ο λόγος που ξεκίνησα με τις ομάδες υποστήριξης ήταν γιατί αντιλήφθηκα πως οι γνώσεις μου στο δικτυακό marketing ήταν ελάχιστες και δεν μπορούσα να παρακινήσω και να εκπαιδεύσω τους συνεργάτες μου προκειμένου να μπορέσουν και οι ίδιοι να αναπτύξουν τη δουλειά τους.

Αυτό που έχει αλλάξει στην επιχείρησή μου/σε εμένα είναι ότι το δίκτυό μου μέσα σε 3 μήνες είχε μία ανάπτυξη 93%. Επίσης έμαθα πως να εκπαιδεύω κι εγώ τους συνεργάτες μου αλλά και οι ίδιοι με τη σειρά τους τους δικούς τους συνεργάτες.

Ο Θοδωρής Αραμπατζής σαν προπονητής και οργανωτής των ομάδων υποστήριξης ήταν απόλυτα κατανοητός και υποστηρικτικός. Ευγενικά αυστηρός, χωρίς να προσβάλλει το ήθος και τη προσωπικότητα κανενός.”
Δείτε περισσότερα για την Ομάδα Υποστήριξης 2014 εδώ: www.tinyurl.com/supportgroups2014 και κάντε άμεσα την εγγραφή σας. Τελευταία ημέρα εγγραφών είναι η 3η Ιανουαρίου 2014.
Ελάτε να δουλέψετε μαζί μας.
Μοιραστείτε το άρθρο:

Επτά Συμπτώματα που Δείχνουν Φόβο της Επίκρισης

Ο φόβος αυτός είναι παγκοσμίου χαρακτήρα, ακριβώς όπως και ο φόβος της φτώχειας και οι επιδράσεις του είναι εξίσου θανατηφόρες για τα προσωπικά επιτεύγματα, κυρίως γιατί ο φόβος αυτός καταστρέφει το κίνητρο και αποθαρρύνει τη χρήση της φαντασίας. Τα κύρια συμπτώματα του φόβου αυτού είναι:

  1. Ντροπή: Εκφράζεται γενικότερα μέσα από τη νευρικότητα, τη δειλία κατά τη διάρκεια μίας συζήτησης και το δισταγμό να έρθουμε σε επαφή με αγνώστους, τις απότομες κινήσεις των χεριών ή των άκρων και του βλέμματος.
  2. Έλλειψη ελέγχου: Εκφράζεται μέσα από την έλλειψη ελέγχου της φωνής, την νευρικότητα μπροστά σε άλλους, την κακή στάση του σώματος και τη φτωχή μνήμη.
  3. Αδύναμη προσωπικότητα: Έλλειψη σταθερότητας στις αποφάσεις, προσωπικής γοητείας και ικανότητας να εκφράζονται απόψεις ξεκάθαρα. Η συνήθεια να παραμερίζουμε σημαντικά θέματα, αντί να τα αντιμετωπίζουμε με ειλικρίνεια. Να συμφωνούμε με τους άλλους, χωρίς να εξετάζουμε προσεκτικά τις γνώμες τους.
  4. Σύμπλεγμα κατωτερότητας: Η συνήθεια να επικροτούμε με λόγια ή με πράξεις, καταστάσεις, προκειμένου να συγκαλύψουμε ένα συναίσθημα κατωτερότητας, χρησιμοποιώντας “μεγάλα λόγια”, προκειμένου να εντυπωσιάσουμε άλλους (χωρίς συχνά να γνωρίζουμε το πραγματικό νόημα αυτών των λέξεων), μιμούμενοι άλλους στον τρόπο που ντύνονται, την ομιλία και τους τρόπους, υπερηφανευόμαστε για φανταστικά κατορθώματα. Η συμπεριφορά αυτή δημιουργεί πολλές φορές την επιφανειακή αίσθηση της ύπαρξης ενός συμπλέγματος ανωτερότητας.
  5. Σπατάλη: Η συνήθεια να προσπαθούμε να ακολουθήσουμε το “συρμό”, ξοδεύοντας περισσότερα από αυτά που επιτρέπει το εισόδημά μας.
  6. Έλλειψη κινήτρου: Η αποτυχία να εκμεταλλευθούμε τις ευκαιρίες για προσωπική εξέλιξη, ο φόβος να εκφράσουμε γνώμες, η έλλειψη αυτοπεποίθησης σχετικά με τις απόψεις μας, η συνήθεια να απαντάμε στις ερωτήσεις ανωτέρων σαν να προσπαθούμε να τις αποφύγουμε, ο δισταγμός που εκφράζεται με τον τρόπο συμπεριφοράς και ερμηνείας, η προσπάθεια να εξαπατήσουμε με λόγια και πράξεις.
  7. Έλλειψη φιλοδοξίας: Η διανοητική και σωματική οκνηρία, έλλειψη παρρησίας, καθυστέρηση λήψης αποφάσεων, εύκολος επηρεασμός, η συνήθεια να κριτικάρουμε τους άλλους πίσω από την πλάτη τους και να τους κολακεύουμε όταν βρισκόμαστε αντιμέτωποι με αυτούς, η συνήθεια να δεχόμαστε την ήττα χωρίς διαμαρτυρία, να οπισθοχωρούμε όταν οι άλλοι αντιστέκονται, η καχυποψία απέναντι στους άλλους χωρίς αιτία, η έλλειψη διακριτικότητας στη συμπεριφορά και την ομιλία, η έλλειψη διάθεσης να αποδεχθούμε την ευθύνη για τα σφάλματά μας.
Πως μπορούμε να ξεπεράσουμε αυτόν το φόβο; Εντοπίζοντας σε ποιους από τους παραπάνω 7 τομείς χρειαζόμαστε βελτίωση και κάνοντας τα αντίθετα από αυτά που κάνουμε τώρα. Ξέρω ακούγεται απλό αλλά δύσκολο. Αν αποφασίσετε να αλλάξετε και ξεκινήστε ένα βήμα κάθε φορά τότε το να ξεπεράσετε αυτό το φόβο είναι απλά θέμα χρόνου.
———————-
από το βιβλίο “Γίνετε Πλούσιοι με τη Δύναμη της Σκέψης” του Napoleon Hill
Μοιραστείτε το άρθρο: