Οι Δέκα πιο Σημαντικές Δεξιότητες Επικοινωνίας για Επιτυχία

Όταν ξεκίνησα να ασχολούμαι με αυτή τη δουλειά, οι δεξιότητες μου στην επικοινωνία με άριστα το 10 ήταν περίπου στο 2-3! Δεν ήταν ότι δε μπορούσα να μιλήσω με ανθρώπους αλλά χρειαζόταν να μάθω όχι μόνο πως να μιλάω έτσι ώστε οι άλλοι να θέλουν να με ακούσουν, αλλά να μάθω να επικοινωνώ με τέτοιο τρόπο ώστε να θέλουν οι άλλοι να μου μιλήσουν!

Τον Φεβρουάριο, πραγματοποίησα μία ομιλία με θέμα τις 10 πιο Σημαντικές Δεξιότητες Επικοινωνίας που έχουν ανεπτυγμένες όσοι θεωρούνται “χαρισματικοί” στην επικοινωνία.

Μπορείτε να δείτε το βίντεο, μπαίνοντας εδώ:

Μία εκπαίδευση με τις απαραίτητες δεξιότητες που μου πήρε χρόνια να αναπτύξω και τις ακόμα συνεχίζω και τώρα να εξασκώ και να εκλεπτίζω μέρα με τη μέρα.

Είναι δώρο από εμένα προς τους αναγνώστες του blog μου: http://olympicmarketingsystem.com/communication.html

Θα χαρώ να ακούσω τα σχόλιά σας για το πως σας βοήθησε αυτή η εκπαίδευση.

Θεόδωρος Αραμπατζής

ΥΓ: Αυτή η ομιλία είναι μέρος μία πεντάωρης εκπαίδευσης σχετικά με το πως μπορεί να γίνει κάποιος Ακαταμάχητος στην Πρόσκληση: http://tinyurl.com/icaninvite

Μοιραστείτε το άρθρο:

Ακαταμάχητες Ερωτήσεις

Αναζητήστε το καλύτερο στους ανθρώπους και θα εκπλαγείτε από το πόσο ταλέντο, εφευρετικότητα, ενσυναίσθηση και καλή θέληση θα βρείτε.

– ΠΙΝΔΑΡΟΣ

Η παραδοσιακή διαδικασία στις πωλήσεις εστιάζει στην παρουσίαση. Η ακαταμάχητη διαδικασία πώλησης εστιάζει στη δημιουργία σύνδεσης, κάτι που συμβαίνει περισσότερο μέσω της ακρόασης παρά της ομιλίας. Και ο καλύτερος τρόπος για να ακούσετε παραγωγικά είναι με το να κάνετε ακαταμάχητες ερωτήσεις. Αν θέλετε να γίνετε ακαταμάχητοι στις πωλήσεις, το να μάθετε να κάνετε ακαταμάχητες ερωτήσεις είναι πολύ πιο σημαντικό από το να μάθετε πως να κάνετε μία ακαταμάχητη παρουσίαση. Ας δούμε μερικές ακαταμάχητες ερωτήσεις.
Πώς ξεκίνησες να ασχολείσαι με [το είδους της δουλειάς που ασχολούνται];

Έξυπνη; Όχι ιδιαίτερα. Βαρετή; Πολύ – αλλά στους ανθρώπους αρέσει πολύ να απαντάνε σε αυτή την ερώτηση. Αυτή η ερώτηση προτρέπει τον άλλον να μας πει την ιστορία της ζωής του. Επίσης είναι μία ερώτηση που σπάνια θα είχε την ευκαιρία να απαντήσει, επειδή οι περισσότεροι δεν νοιάζονται αρκετά για να κάνουν μία τέτοια ερώτηση. Αλλά εσείς νοιάζεστε.
Ορίστε μία άλλη:
Τι απολαμβάνεις περισσότερο σ’ αυτό που κάνεις;

Κάνοντας αυτή την ερώτηση αντικρούετε αυτό που διδάσκουν στις παραδοσιακές πωλήσεις, που λέει ότι θα πρέπει να δείξετε στον υποψήφιο πόσο ανεπαρκής είναι ο κόσμος του χωρίς εσάς και το καταπληκτικό προϊόν ή υπηρεσία σας. Συνήθως μας διδάσκουν να ρωτάμε: “Τι δε σου αρέσει περισσότερο σ’ αυτό που κάνεις;”
Η ιδέα αυτής της προσέγγισης είναι ότι σας βοηθάει να βρείτε την ανάγκη. Αλλά το να βρείτε την ανάγκη δεν είναι αυτό που ψάχνουμε: αυτό που ψάχνουμε είναι να δημιουργήσουμε αξία. Κάνοντας την ερώτηση “Τι απολαμβάνεις περισσότερο…;” εγείρουμε στο άλλο άτομο ευχάριστα συναισθήματα, εκτίμηση και περηφάνια. Ο σκοπός της συζήτησής σας είναι να τους θυμίσει όλα τα υπέροχα πράγματα που έχουν στη ζωή τους. Και θα το θυμούνται αυτό.
Για την ακρίβεια, αυτός ακριβώς είναι ο λόγος που είναι ακαταμάχητες αυτές οι ερωτήσεις. Είναι ερωτήσεις που οδηγούν το άλλο άτομο σε μία συζήτηση που το κάνει να νιώθει καλά.
Εδώ είναι μερικές ακόμα ακαταμάχητες ερωτήσεις που δημιουργούν ευχάριστα συναισθήματα:
Τι βλέπεις ως το πιο ξεχωριστό ή ιδιαίτερο πράγματα στην εταιρία σου ή στη δουλειά σου;

Τι συμβουλή θα έδινες σε κάποιον που ξεκινάει τώρα να ασχολείται με [το είδος της δουλειάς που κάνει];

Ποιο είναι το πιο παράξενο ή το πιο αστείο πράγμα που έχεις δει να συμβαίνει στη δουλειά σου;

Ποιες σημαντικές αλλαγές έχεις δει στο επάγγελμά σου τα τελευταία δέκα χρόνια;

Ποιες τάσεις βλέπεις να έρχονται στο [είδος της δουλειάς που κάνει];

Για να μπορέσετε να βιώσετε πραγματικά τη δύναμη αυτών των ερωτήσεων, αφιερώστε μια στιγμή και απαντήστε τις εσείς οι ίδιοι, μία προς μία, φαντάζοντας ότι κάποιος άλλος σας τις ρωτάει. Καθώς απαντάτε, προσέξτε το πως νιώθετε. Θα αρχίσετε να έχετε μία απτή αίσθηση της αξίας που μπορεί να δημιουργήσει μία ακαταμάχητη ερώτηση σε ένα άλλο άτομο. Τους δίνει την ευκαιρία να προσφέρουν τη γνώμη τους ως ειδικοί, να καυχηθούν λίγο για τα δυνατά τους σημεία, να μιλήσουν για τις πτυχές της δουλειάς τους που τους αρέσουν, που τους ευχαριστούν και τους ενθουσιάζουν περισσότερο. Είναι σαν να ρίχνουν τα φώτα του προβολέα της προσοχής τους σε όλα τα σπουδαία πράγματα που έχουν στη ζωή τους.
Δεν υπάρχει κάποια τεχνική ή κάτι έξυπνο πίσω από αυτές τις ερωτήσεις, ούτε κάποια ειδική φρασεολογία που θα πρέπει να την πετύχετε ακριβώς. Ουσιαστικά έχουν να κάνουν με το να είστε ειλικρινά περίεργοι για τη ζωή του άλλου. Και παρεμπιπτόντως, είναι μάλλον απίθανο να τις κάνετε όλες μαζί σε μία συζήτηση. Συνήθως δύο ή τρεις είναι αρκετές.
Κάποια στιγμή, όταν νιώσετε ότι η οικειότητα μεταξύ σας είναι δυνατή, μπορείτε να κάνετε τη Μία Ερώτηση Κλειδί, όπως την ονομάζει ο Bob Burg στο βιβλίο του Ανεξάντλητες Συστάσεις:
Γιώργο, πως μπορώ να γνωρίζω αν κάποιος που μιλάω είναι καλός υποψήφιος για εσένα;

(ανάλογα με τη δουλειά που κάνει κάποιος, θα μπορούσατε να πείτε “καλός πελάτης” ή “καλή επαφή” ή “καλός σύνδεσμος” ή απλά “κάποιος που θα ήθελες να συναντήσεις.”)
Ξανά, αυτό τους προτρέπει να σας μιλήσουν για τον εαυτό τους. Επίσης επικοινωνεί το συναίσθημα ότι ενδιαφέρεστε πραγματικά για εκείνους προσθέτοντας περισσότερη αξία στη ζωή τους. Και πριν μπορέσουν να ανοιχτούν στην ευκαιρία ή στα προϊόντα σας, θα πρέπει πρώτα να ανοιχτούν σε εσάς.
Δεν υπάρχει κάτι κρυφό ή κάποιο κόλπο που τους κάνει να μιλάνε για εσάς ή για τη δουλειά σας. Αυτή δεν είναι μία “ύπουλη τεχνική”, αλλά είναι αυτό ακριβώς που φαίνεται: μία αυθεντική συζήτηση.
Επομένως χαλαρώστε, απολαύστε τη συζήτησης και θα φύγετε έχοντας κάνει έναν καινούργιο φίλο.
Μοιραστείτε το άρθρο:

Πρώτα κατανοήστε και μετά μιλήστε

Στο βιβλίο του Don Miguel Ruiz, Οι Τέσσερις Συμφωνίες, ο συγγραφές γράφει για τη σημασία της ξεκάθαρης, ανοιχτής, αμφίδρομης επικοινωνίας. Αναπτύσσοντας την Τρίτη Συμφωνία, Μην Κάνετε Υποθέσεις, συμβουλεύει να “Βρείτε το θάρρος να κάνετε ερωτήσεις και να εκφράσετε ξεκάθαρα αυτό που πραγματικά θέλετε. Επικοινωνήστε με τους άλλους όσο το δυνατόν πιο ξεκάθαρα μπορείτε ώστε να αποφύγετε την παρανόηση, τη θλίψη και το δράμα. Απλά και μόνο με αυτή τη συμφωνία μπορείτε να μεταμορφώσετε πλήρως τη ζωή σας.”

Ο Stephen R. Covey έχει πει πολλές φορές ότι “τίποτα δεν δείχνει περισσότερο σεβασμό και αναγνώριση από το συναίσθημα της κατανόησης. Και τη στιγμή που ένα άτομο νιώθει ότι το κατανοούν, τότε αυτό το άτομο γίνεται πολύ πιο ανοιχτό στην επιρροή και στην αλλαγή. Η ενσυναίσθηση είναι για την καρδιά ό,τι είναι και το οξυγόνο για το σώμα.”

Δυστυχώς, στις μέρες μας, το να μας κατανοούν είναι πολυτέλεια.

Οι πραγματικοί ηγέτες είναι αυτοί που βρίσκονται δίπλα στους άλλους, πορεύονται μαζί τους, δίπλα δίπλα. Καθοδηγούν με το παράδειγμά τους.

Αν πρώτα φροντίσετε να κατανοήσετε πραγματικά τους άλλους, τις ανάγκες τους, τις επιθυμίες τους, τις ανησυχίες τους, τότε θα δείτε ότι θα είναι πιο ανοιχτοί στις προτάσεις σας.

Πρώτα κατανοήστε και μετά μιλήστε.

Θεόδωρος Αραμπατζής

Αν θέλετε να “κατανοήσετε” τις 10 δεξιότητες επικοινωνίας που θα σας βοηθήσουν να γίνετε Ακαταμάχητοι Ηγέτες, τότε δείτε την εκπαίδευση “Ακαταμάχητη Πρόσκληση“. http://tinyurl.com/icaninvite

Μοιραστείτε το άρθρο: